KPMG en Venezuela
Inspirar Confianza y Promover el Cambio
Ser La Clara Elección:
Con pasión y propósito, trabajamos conjuntamente con usted, integrando enfoques innovadores y amplia experiencia para entregar resultados reales
Integrity
Excellence
Courage
Together
For better
Ofrecemos el soporte necesario para apoyar e impulsar a su empresa en todas las etapas de su ciclo de negocio
Auditoría
Comprometidos con la calidad, la transparencia, la innovación y la independencia. Los servicios de auditoría están destinados a fortalecer la contabilidad de la información elaborada por su empresa para uso de los accionistas y partes de interés.
Asesoría
La práctica de Asesoría de KPMG en Venezuela apoya las decisiones estratégicas y el desarrollo de proyectos de las empresas con un planteamiento multidisciplinario en las áreas de Transformación del negocio, Planificación estratégica, Data & Analytics, Cyber security, Uso estratégico de TI, Innovación, automatización de procesos, digitalización, Inteligencia Artificial, Estrategia y operaciones, Gente y cambio, Transformación Cultural, Organización empresarial, manejo del cambio y clima organizacional, Auditoría interna, Asesoría en servicios forenses, Finanzas corporativas, Asesoría en fusiones y adquisiciones, Mejora del desarrollo financiero y operativo, Cumplimiento regulatorio, Cumplimiento laboral, Captación de recursos y Asesoría en NIIF y VEN-NIF.
Impuesto
Nuestro conocimiento y nuestra experiencia acumulada en trabajos realizados nacional e internacionalmente ayudan a anticipar y a responder a los cambios tributarios y fiscales, proporcionando una gestión tributaria adecuada a su negocio. El comportamiento y las acciones de nuestros profesionales para establecer un relacionamiento sólido y duradero, así como para satisfacer las necesidades a partir de las expectativas de los clientes, definen nuestro éxito.
Legal
Nuestra experiencia en la práctica jurídica tributaria, corporativa, administrativa y regulatoria, nos permite asesorar legalmente a las empresas de diversos sectores y dimensiones, sobre el impacto que tiene la regulación en las actividades que realizan, así como en los aspectos legales sus planes operativos y de negocios, a través de la red de oficinas a escala nacional e internacional, la implementación de metodologías y herramientas tecnológicas de última generación, cuya finalidad es ofrecer a nuestros clientes la información necesaria para la toma de decisiones en un ambiente de constante cambio y complejidad.
La transparencia y la responsabilidad en los impuestos se ha vuelto un tema recurrente y de vital importancia en las discusiones de negocios durante el último año. Es por eso que el sector empresarial venezolano demuestra cada vez mayor interés en recibir la asesoría de profesionales en la materia, que velen por su correcto desenvolvimiento en el área; por esta razón, en KPMG creemos que tenemos mucho que aportar. Ante un panorama fiscal lleno de desafíos, hemos conformado un equipo multidisciplinario que está a la altura de los retos que se puedan presentar para nuestros clientes. Así, el Departamento de Impuesto trabaja de manera mancomunada con nuestros especialistas de Legal y Asesoría (procesos y tecnología); de forma que continuamos redefiniendo nuestras ofertas de cumplimiento de impuestos, complementadas con tecnología de punta, para ayudar a los clientes a permanecer a la cabeza de los continuos cambios en las políticas. Hemos dado un paso más allá de las tareas de cumplimiento y proyección, buscando ofrecer un nuevo servicio que permita a nuestros clientes minimizar los riesgos de multa, cuando enfrenten una inspección por parte del órgano regulador. En este sentido, cambiamos el enfoque hacia la previsión.
Las empresas deben estar preparadas para los cambios de entorno, adecuando sus operaciones a fin de garantizar la continuidad del negocio. En KPMG, estamos a su disposición para acompañarlo y asesorarlo con respecto a todas sus necesidades bajo un enfoque ágil.
Con el apoyo de un equipo de expertos en auditoría y en el área contable con amplia trayectoria y conocimiento en diversos sectores y en grandes empresas tanto nacionales como internacionales.
Lograr mayor eficiencia en las auditorías y otros trabajos gracias a la utilización de Data & Analytics que hemos desarrollado con tecnología propia y que nos permite ofrecer un máximo rendimiento.
Con el servicio de diagnóstico rápido, en tres semanas, su empresa podrá contar con la asistencia de un equipo de profesionales multidisciplinario, quienes lo ayudarán a realizar una evaluación integral de todas las áreas críticas del negocio o también podrán enfocarse en áreas específicas donde su atención sea requerida, para ayudarlo a comprender su exposición a los cambios en el entorno y plantearse acciones específicas a corto, mediano y largo plazo.
Podemos asistirlo a través de revisión de las actividades vinculadas a los procesos de tesorería y manejo de efectivo y cobranzas, considerando tanto las necesidades como el modelo operativo y las capacidades existentes, evaluando brechas operativas y financieras presentes en el modelo de gestión de estos procesos, con evaluación de ganancias rápidas (victorias tempranas) en la evaluación de estos procesos.
Podemos asistirlo a través de la revisión de la estructura organizativa, los puestos de trabajo que la apoyan y las habilidades que requiere desarrollar la organización para enfrentar los nuevos retos que se ha propuesto, a fin de definir un plan de acción a corto, mediano y largo plazo que puede ser implementado a través de metodologías ágiles que permiten desarrollar una organización resiliente y sostenible.
Nuestro servicio permite a las organizaciones actuar en tiempos de incertidumbre y cambio, ya que asistimos para desarrollar nuevas habilidades y destrezas, así como nuevas formas de medición de resultados de los empleados, donde el empoderamiento, el accountability y la generación de culturas de confianza cobran mayor relevancia, sin dejar de lado las acciones que hacen sentir al empleado el apoyo por parte de sus líderes y el desarrollo profesional.
Le apoyamos a optimizar la cadena de suministros identificando áreas claves de atención a través del:
El servicio le permite tener una visión amplia sobre la cadena de suministros; desde la compra, almacenaje, producción y distribución, considerando todos los acontecimientos y posibles factores que puedan causar la interrupción en alguna de las etapas requeridas para hacer llegar los productos a manos de los clientes.
Contamos con un equipo de profesionales capacitados y la metodología de trabajo fundamentado en los seis pilares de la Experiencia del Cliente que son:
A través de nuestro acompañamiento y asesoramiento, ayudamos a las organizaciones a conocer a sus clientes con mayor detalle y mejorar el conocimiento de sus entornos, necesidades y valores, de forma que puedan rediseñar sus estrategias de negocio y cerrar con éxito las brechas de las expectativas, y así aprovechar la nueva economía y los nuevos comportamientos de consumo de sus clientes.
Contamos con un equipo de profesionales capacitados en el área de tecnología y sistemas de información, quienes poseen el conocimiento y la experiencia para ayudar a los clientes en administración de riesgos de tecnología y proveerlos con las metodologías necesarias para implantar sus metas estratégicas y financieras, así como asistirlos en la selección de los habilitadores tecnológicos más apropiados para su organización.
Nuestros servicios se enfocan en reestructurar las capacidades del área de tecnología, de forma que la transformación contemple:
Le asistimos en la revisión de su estado actual y cómo llevar a cabo la transformación digital de su negocio, considerando la estrategia y las mejoras empresariales requeridas, el valor para el cliente, los riesgos, la tecnologías emergentes, así como el planeamiento del valor para su organización.
Con la asesoría de un equipo de profesionales con amplia experiencia en este tipo de proyecto, la gerencia de la empresa podrá obtener un presupuesto adaptado a la nueva realidad y posibles escenarios futuros.
Podemos asistirlo a través de la evaluación y opinando sobre las actividades vinculadas a los procesos que involucran movimientos y pronóstico del efectivo, capital de trabajo y necesidades de inversión y financiamiento.
Con este análisis, la empresa podrá estructurar un plan para afrontar los retos asociados a la situación actual, evaluar cambios en el modelo operativo, capacidades existentes de producción versus disponibilidad de suministros, rentabilidad esperada del portafolio de productos, entre otros.
Con el apoyo de un equipo de expertos en las áreas de Impuesto y Legal, podemos asesorarle en todo lo referente a incumplimiento, responsabilidades y renegociación.
Podrá conocer el grado de cumplimiento de la normativa laboral de su empresa, debido a que, directa o indirectamente, implica costos que se deben cuantificar en los estados financieros. Esto le permitirá minimizar posibles gastos por concepto de sanciones, intereses y demandas por incumplimientos; al tiempo que mejorará la imagen de su empresa.
A través de las soluciones ESG, buscamos generar crecimiento con propósito para que todas nuestras comunidades puedan prosperar.
Unimos lo mejor de KPMG para ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus metas, a la vez que contribuyen a cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y con las metas del Acuerdo de París para luchar contra el cambio climático.
Nuestro equipo de ESG reúne a una red experimentada de profesionales de todo el mundo para ofrecer prácticas líderes en la industria, investigación y soluciones confiables para nuestros clientes, con el objetivo de
abordar los problemas más importantes que enfrenta la humanidad, teniendo un impacto real y positivo hoy, y para nuestro futuro colectivo.
Caracas
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