Brochure
de servicios

KPMG Venezuela

Nuestro Propósito

Inspirar Confianza y Promover el Cambio

Nuestra Visión

Ser La Clara Elección:

  • Nuestra gente es extraordinaria
  • Nuestros clientes ven la diferencia en nosotros
  • El público confía en nosotros

Nuestra Promesa

Con pasión y propósito, trabajamos conjuntamente con usted, integrando enfoques innovadores y amplia experiencia para entregar resultados reales

Nuestros Atributos

  • Expertos
  • Con pensamiento global
  • Apasionados
  • Orientados al resultado
  • Innovadores

Nuestros Valores

Integrity

Excellence

Courage

Together

For better

Ofrecemos el soporte necesario para apoyar e impulsar a su empresa en todas las etapas de su ciclo de negocio

Servicios

Auditoría

Comprometidos con la calidad, la transparencia, la innovación y la independencia. Los servicios de auditoría están destinados a fortalecer la contabilidad de la información elaborada por su empresa para uso de los accionistas y partes de interés.

Asesoría

La práctica de Asesoría de KPMG en Venezuela apoya las decisiones estratégicas y el desarrollo de proyectos de las empresas con un planteamiento multidisciplinario en las áreas de Transformación del negocio, Planificación estratégica, Data & Analytics, Cyber security, Uso estratégico de TI, Innovación, automatización de procesos, digitalización, Inteligencia Artificial, Estrategia y operaciones, Gente y cambio, Transformación Cultural, Organización empresarial, manejo del cambio y clima organizacional, Auditoría interna, Asesoría en servicios forenses, Finanzas corporativas, Asesoría en fusiones y adquisiciones, Mejora del desarrollo financiero y operativo, Cumplimiento regulatorio, Cumplimiento laboral, Captación de recursos y Asesoría en NIIF y VEN-NIF.

Impuesto

Nuestro conocimiento y nuestra experiencia acumulada en trabajos realizados nacional e internacionalmente ayudan a anticipar y a responder a los cambios tributarios y fiscales, proporcionando una gestión tributaria adecuada a su negocio. El comportamiento y las acciones de nuestros profesionales para establecer un relacionamiento sólido y duradero, así como para satisfacer las necesidades a partir de las expectativas de los clientes, definen nuestro éxito.

Legal

Nuestra experiencia en la práctica jurídica tributaria, corporativa, administrativa y regulatoria, nos permite asesorar legalmente a las empresas de diversos sectores y dimensiones, sobre el impacto que tiene la regulación en las actividades que realizan, así como en los aspectos legales sus planes operativos y de negocios, a través de la red de oficinas a escala nacional e internacional, la implementación de metodologías y herramientas tecnológicas de última generación, cuya finalidad es ofrecer a nuestros clientes la información necesaria para la toma de decisiones en un ambiente de constante cambio y complejidad.

¿En qué podemos ayudarle?

Necesito mejorar el desempeño financiero de mi empresa

  • Gestión de flujo de caja e informes financieros y de costos
  • Transformación del modelo de negocio
  • Análisis del capital de trabajo
  • Rediseño y mejora de los procesos
  • Presupuesto hiperinflación base cero
  • Elaboración de plan estratégico para nuevos accionistas

Asesoría

  • Reducción de la carga tributaria
  • Identificación de riesgos tributarios

Impuesto y Legal

  • Auditoría de los estados financieros anuales y/o de períodos intermedios
  • Trabajo de procedimientos previamente convenidos
  • Certificación de deuda o de un elemento de los estados financieros
  • Trabajos de aseguramiento diferentes de la auditoría y revisión
  • Aseguramiento relacionado con el diseño, la implementación y eficacia operativa del control interno

Auditoría

Transparencia en los impuestos

La transparencia y la responsabilidad en los impuestos se ha vuelto un tema recurrente y de vital importancia en las discusiones de negocios durante el último año. Es por eso que el sector empresarial venezolano demuestra cada vez mayor interés en recibir la asesoría de profesionales en la materia, que velen por su correcto desenvolvimiento en el área; por esta razón, en KPMG creemos que tenemos mucho que aportar. Ante un panorama fiscal lleno de desafíos, hemos conformado un equipo multidisciplinario que está a la altura de los retos que se puedan presentar para nuestros clientes. Así, el Departamento de Impuesto trabaja de manera mancomunada con nuestros especialistas de Legal y Asesoría (procesos y tecnología); de forma que continuamos redefiniendo nuestras ofertas de cumplimiento de impuestos, complementadas con tecnología de punta, para ayudar a los clientes a permanecer a la cabeza de los continuos cambios en las políticas. Hemos dado un paso más allá de las tareas de cumplimiento y proyección, buscando ofrecer un nuevo servicio que permita a nuestros clientes minimizar los riesgos de multa, cuando enfrenten una inspección por parte del órgano regulador. En este sentido, cambiamos el enfoque hacia la previsión.

¿Como podemos ayudarle a enfrentar la situación del COVID-19?

Ante el COVID-19, las empresas deben estar preparadas para los diversos escenarios y para adecuar sus operaciones a fin de garantizar la continuidad del negocio. En KPMG, estamos a su disposición para acompañarlo y asesorarlo con respecto a todas sus necesidades bajo un enfoque ágil y adaptado a las nuevas circustancias.

Auditoría

Management Consulting

Deal
Advisory

Risk
Consulting

Impuesto
y Legal

Cumplimiento
Laboral

Servicios de Auditoría

Servicios
  • Auditoría de los estados financieros anuales y/o de períodos intermedios.
  • Trabajo de procedimientos previamente convenidos (dependiendo de las necesidades de nuestros clientes).
  • Certificación de deuda o de un elemento de los estados financieros.
  • Trabajos de aseguramiento diferentes de la auditoría y revisión.
  • Aseguramiento relacionado con el diseño, la implementación y eficacia operativa del control interno.
  • Revisión del cumplimiento con los ratios (covenants) en los contratos de préstamos.
  • Compromisos de compilación de estados financieros.
¿Cómo podemos ayudarle?

Con el apoyo de un equipo de expertos en auditoría y en el área contable con amplia trayectoria y conocimiento en diversos sectores y en grandes empresas tanto nacionales como internacionales.

Beneficios

Lograr mayor eficiencia en las auditorías y otros trabajos gracias a la utilización de Data & Analytics que hemos desarrollado con tecnología propia y que nos permite ofrecer un máximo rendimiento.

Diagnóstico rápido del modelo de operación empresarial

Servicios
  • Revisar los lineamientos estratégicos que rigen a la organización: visión, misión y valores corporativos.
  • Evaluar la estructura organizativa de la compañía y de los procesos que conforman la cadena de valor.
  • Analizar la visión en áreas críticas del negocio, considerando las necesidades actuales y como se vislumbra el desarrollo del negocio a corto, mediano y largo plazo.
  • Evaluar el ambiente tecnológico de la compañía.
  • Identificar las oportunidades potenciales para una mejora operativa y de cumplimiento.
  • Apoyar a la compañía en el desarrollo del plan de acción para implantar las mejoras identificadas a corto, mediano y largo plazo.
¿Cómo podemos ayudarle?

Con el servicio de diagnóstico rápido, en tres semanas, su empresa podrá contar con la asistencia de un equipo de profesionales multidisciplinario, quienes lo ayudarán a realizar una evaluación integral de todas las áreas críticas del negocio o también podrán enfocarse en áreas específicas donde su atención sea requerida, para ayudarlo a comprender su exposición al COVID-19 y plantearse acciones específicas a corto, mediano y largo plazo.

Beneficios
  • Identificar victorias tempranas y establecer acciones prioritarias.
  • Minimizar la interrupción de las operaciones y mejorar el control operativo.
  • Contribuir con mejores estrategias para la gestión del recurso humano.
  • Incorporar a la tecnología de información para el soporte de su negocio.
  • Contribuir a establecer estrategias corporativas futuras para potenciar su negocio.
  • Fortalecimiento de la resiliencia y la continuidad operativa del negocio.

Optimización del flujo de caja

Servicios
  • Ayudar a obtener una mejor comprensión de su ciclo del efectivo y capital de trabajo, y cómo se efectúa el proceso de pronóstico de flujo de efectivo actual.
  • Evaluar y documentar cómo se visualiza, controla y ejecuta el pronóstico del flujo de efectivo actual.
  • Identificar oportunidades de mejora inmediatas.
  • Desarrollar acciones mitigantes para el corto y mediano plazo, para mejorar el proceso, reportes, e indicadores de desempeño, relacionados con el pronóstico de efectivo.
  • Cuantificar los beneficios a conseguir si las recomendaciones son implementadas.
¿Cómo podemos ayudarle?

Podemos asistirlo a través de revisión de las actividades vinculadas a los procesos de tesorería y manejo de efectivo y cobranzas, considerando tanto las necesidades como el modelo operativo y las capacidades existentes, evaluando brechas operativas y financieras presentes en el modelo de gestión de estos procesos, con evaluación de ganancias rápidas (victorias tempranas) en la evaluación de estos procesos.

Beneficios
  • Análisis detallado de los objetivos a lograr en la operación.
  • Identificación de oportunidades y amenazas.
  • Retroalimentación sobre el impacto financiero de los precios de venta de los productos.
  • Análisis de escenarios y de la sensibilidad y gestión del efectivo.
  • Evaluación del proceso de gestión y prevención del fujo de caja a nivel de reporte financiero.

La gestión del talento humano

Servicios
  • Identificar los nuevos modelos de trabajo que adoptará la organización.
  • Evaluar la estructura organizativa para identificar los roles y perfiles requeridos para las nuevas formas de trabajo.
  • Evaluar las habilidades y capacidades críticas necesarias en los nuevos perfiles de trabajo y aquellas existentes en la organización.
  • Evaluar y diseñar los procedimientos de medición de resultados de los empleados.
  • Diseñar la hoja de ruta y las acciones requeridas para la adopción de los nuevos modelos de trabajo, habilidades y capacidades.
  • Diseñar y acompañar la gestión de cambio cultural para una organización resiliente y sostenible.
  • Evaluar herramientas tecnológicas que permitan acelerar la adopción de nuevos métodos de trabajo.
¿Cómo podemos ayudarle?

Podemos asistirlo a través de la revisión de la estructura organizativa, los puestos de trabajo que la apoyan y las habilidades que requiere desarrollar la organización para enfrentar los nuevos retos que se ha propuesto, a fin de definir un plan de acción a corto, mediano y largo plazo que puede ser implementado a través de metodologías ágiles que permiten desarrollar una organización resiliente y sostenible.

Beneficios

Nuestro servicio permite a las organizaciones actuar en tiempos de incertidumbre y cambio, ya que asistimos para desarrollar nuevas habilidades y destrezas, así como nuevas formas de medición de resultados de los empleados, donde el empoderamiento, el accountability y la generación de culturas de confianza cobran mayor relevancia, sin dejar de lado las acciones que hacen sentir al empleado el apoyo por parte de sus líderes y el desarrollo profesional.

La gestión de la cadena de suministro

Servicios
  • Analizar los riesgos clave de toda la operación y de la cadena de suministros.
  • Revisar las actividades realizadas por los equipos de trabajo para evaluar la cadena de suministros y el manejo de las respuestas entre las partes involucradas y la respuesta a los clientes.
  • Identificar los componentes y materia prima de mayor impacto en el flujo de ingresos.
  • Revisar contratos con proveedores y clientes.
  • Establecer mecanismos mitigantes de interrupción.
  • Establecer lineamientos para optimizar la gestión de proveedores.
  • Replantear la estrategia de hacer o comprar.
  • Alinear el área financiera, a través del manejo de la caja, la gestión de inventario y las condiciones de pago.
¿Cómo podemos ayudarle?

Le apoyamos a optimizar la cadena de suministros identificando áreas claves de atención a través del:

  • Análisis de la cadena de suministro, sus componentes y la integración.
  • Análisis de la estructura organizativa que opera su cadena de suministro.
  • Análisis de la integración de los procesos ante posibles cambios en el modelo de operación.
  • Evaluación de la tecnología como habilitador de su cadena de suministros.
Beneficios

El servicio le permite tener una visión amplia sobre la cadena de suministros; desde la compra, almacenaje, producción y distribución, considerando todos los acontecimientos y posibles factores que puedan causar la interrupción en alguna de las etapas requeridas para hacer llegar los productos a manos de los clientes.

La experiencia del cliente (CX)

Servicios
  • Asistir en la revisión de la experiencia actual de compra de los clientes e identificar las nuevas necesidades.
  • Construir mapas de empatía que permitan identificar la motivación de los clientes. Entender cuáles son los puntos de dolor del cliente en la relación con la organización.
  • Identificar los elementos que interfieren y dificultan la interacción de los clientes con la organización, con la finalidad de rediseñar su aproximación a métodos transparentes y sencillos.
  • Analizar los procesos de negocio y el rediseño de la situación deseada.
  • Realizar análisis de brechas entre situación actual y futura.
  • Desarrollar un plan de acciones a corto, mediano y largo plazo que permitan eliminar las brechas identificadas.
¿Cómo podemos ayudarle?

Contamos con un equipo de profesionales capacitados y la metodología de trabajo fundamentado en los seis pilares de la Experiencia del Cliente que son:

  • Personalización: se trata de utilizar la atención individualizada para generar una conexión emocional.
  • Integridad: consiste en difundir confianza.
  • Expectativa: gestionar y exceder las expectativas del consumidor.
  • Resolución: transformar a una experiencia grandiosa.
  • Tiempo y esfuerzo: minimizar los esfuerzos del cliente.
  • Empatía: entender el entorno del cliente.
Beneficios

A través de nuestro acompañamiento y asesoramiento, ayudamos a las organizaciones a conocer a sus clientes con mayor detalle y mejorar el conocimiento de sus entornos, necesidades y valores, de forma que puedan rediseñar sus estrategias de negocio y cerrar con éxito las brechas de las expectativas, y así aprovechar la nueva economía y los nuevos comportamientos de consumo de sus clientes.

Los habilitadores tecnológicos

Servicios
  • Alinear la estrategia del negocio con la estrategia tecnológica.
  • Definir estrategia del área de tecnología para preparar a la organización en la adopción de los nuevos modelos de trabajo.
  • Evaluación de la situación actual del área de tecnología y sistemas de información, para evaluar la estructura organizativa y procesos de negocio, a fin de realizar un análisis de brechas para lograr los objetivos de la organización.
  • Revisar en conjunto los habilitadores tecnológicos tales como: virtuales (VPN), redes sociales y mensajería instantánea, plataformas de colaboración, outsourcing de servicios en nube, Data & Analytics y automatización robótica de procesos (RPA).
  • Definir un plan de acción y mejora de la infraestructura tecnológica a través de la definición de acciones a corto, mediano y largo plazo.
  • Definir un plan de implementación de las acciones definidas.
¿Cómo podemos ayudarle?

Contamos con un equipo de profesionales capacitados en el área de tecnología y sistemas de información, quienes poseen el conocimiento y la experiencia para ayudar a los clientes en administración de riesgos de tecnología y proveerlos con las metodologías necesarias para implantar sus metas estratégicas y financieras, así como asistirlos en la selección de los habilitadores tecnológicos más apropiados para su organización.

Beneficios

Nuestros servicios se enfocan en reestructurar las capacidades del área de tecnología, de forma que la transformación contemple:

  • Realinear las capacidad tecnológicas hacia las necesidades de la organización, a través de la adopción de las nuevas tendencias.
  • Rediseñar la organización de TI hacia estructuras más ágiles.
  • Integrar la estrategia con la operación a fin de proveer las herramientas y los recursos para lograr que se cumplan las actividades en el tiempo requerido.

La transformación digital y el cambio del modelo de negocio

Servicios
  • Asistencia en el entendimiento sobre cómo llevar adelante la transformación empresarial ante un entorno complejo.
  • Sensibilizarse sobre las iniciativas de DX de su sector.
  • Revisar la estrategia de negocio y el modelo de operación, infraestructura y alianzas.
  • Asistencia en el desarrollo de las iniciativas asociadas a la experiencia de su cliente, de su gente y la operación de su negocio.
  • Asistencia en la selección de tecnologías emergentes con mejor adaptación a su estrategia de negocio.
  • Asistencia en el desarrollo de las iniciativas de transformación digital y el manejo del cambio para impulsar una cultura ágil, disruptiva y habilidades digitales.
¿Cómo podemos ayudarle?

Le asistimos en la revisión de su estado actual y cómo llevar a cabo la transformación digital de su negocio, considerando la estrategia y las mejoras empresariales requeridas, el valor para el cliente, los riesgos, la tecnologías emergentes, así como el planeamiento del valor para su organización.

Beneficios
  • Obtener una guía para identificar las principales líneas de desarrollo de la empresa para alcanzar la transformación digital.
  • Ofrecer una visión integral de la empresa y los retos a los que se enfrenta.
  • Poder impulsar la adopción de modelos de negocio digitales.
  • Mejorar la experiencia del cliente / usuario.
  • Reducir el impacto de la disrupción digital en la organización.
  • Mejorar la competitividad empresarial de los productos y servicios.

Presupuesto base cero

Servicios
  • Generar un presupuesto alternativo que considere las partidas de costos y gastos que son absolutamente necesarias.
  • Se ejecutará un análisis de todas las partidas de costos y gastos de la empresa, evaluando la necesidad de cada una de ellas con base en la situación de mercado / país que atraviesa la empresa.
  • Podría realizarse una comparación de esas partidas con empresas similares para buscar oportunidades de ahorro y eficiencia.
¿Cómo podemos ayudarle?

Con la asesoría de un equipo de profesionales con amplia experiencia en este tipo de proyecto, la gerencia de la empresa podrá obtener un presupuesto adaptado a la nueva realidad y posibles escenarios futuros.

Beneficios
  • Disponer de un nuevo presupuesto adaptado a la situación económica y de mercado actual, que puede ser utilizado por la gerencia, directores, accionistas y terceros interesados, en la toma de decisiones de inversión / desinversión, búsqueda de alianzas, nuevos inversionistas, financiamiento y posibles mejoras en la eficiencia.
  • Este nuevo presupuesto no será una continuación de los ejercicios realizados en el pasado, ya que todas las partidas incluidas serán producto de una revaluación de la situación actual de la empresa.

Pronóstico de los estados financieros (corto plazo)

Servicios
  • Ayudar a obtener un mejor entendimiento de la dinámica del ciclo del efectivo, capital de trabajo y las necesidades de financiamiento, con base en la disponibilidad del flujo de caja esperado en las condiciones actuales.
  • Evaluar y mejorar el pronóstico del flujo de caja actual a corto plazo.
  • Establecer cómo el flujo de caja respondería a diversos escenarios económicos y de mercado.
  • Recomendar acciones que busquen estabilizar la situación financiera de la empresa.
  • Testear cambios en el modelo de negocio y sus efectos en la empresa.
  • Implementar la cultura del efectivo en la empresa.
¿Cómo podemos ayudarle?

Podemos asistirlo a través de la evaluación y opinando sobre las actividades vinculadas a los procesos que involucran movimientos y pronóstico del efectivo, capital de trabajo y necesidades de inversión y financiamiento.

Con este análisis, la empresa podrá estructurar un plan para afrontar los retos asociados a la situación actual, evaluar cambios en el modelo operativo, capacidades existentes de producción versus disponibilidad de suministros, rentabilidad esperada del portafolio de productos, entre otros.

Beneficios
  • Evaluación detallada del procedimiento asociado al pronóstico de efectivo de la empresa en el corto plazo.
  • Recomendaciones de ajustes de estos procedimientos en busca de obtener un mayor grado de visibilidad de los escenarios que debe enfrentar la empresa.
  • Mayor control y capacidad de reacción ante cambios en la situación actual y futura.
  • Análisis de escenarios y de los efectos que generen cambios en el modelo de negocio (caso de negocio).
  • Impacto de decisiones en el valor de la empresa.

Auditoría Interna y Data & Analytics

Servicios
  • Acompañamiento y mentoría a su función de Auditoría Interna sobre ejecución de auditorías remotas y provisión de recursos específicos.
  • Apoyo en la identificación de riesgos emergentes de negocio y tecnología, desarrollo de estrategias y controles adaptativos.
  • Reformulación y adaptación de planes de Auditoría Interna enfocados en la nueva realidad del negocio y área de riesgo.
  • Diseño de rutinas de auditoría automatizadas, identificación de excepciones y brechas de control en la gestión.
  • Asistencia en el análisis de datos estructurados y no estructurados de los procesos y transacciones para identificación de desviaciones y monitoreo continuo de la operación.
  • Análisis rápido de áreas de alto riesgo con afectación en su operatividad para detección y respuesta temprana a desviaciones e irregularidades.
  • Asistencia en el desarrollo de estrategias para la continuidad operacional sostenible de los modelos de negocio.
  • Evaluación de cumplimiento de contratos y acuerdos de negocios, identificación de riesgos con efectos económicos y desarrollo de estrategias de mitigación y contención.
  • Apoyo en la identificación de riesgos emergentes de negocio y tecnología, así como desarrollo de estrategias y controles adaptativos.
  • Identificación y estructuración de capacidades de gestión y almacenamiento de datos del negocio, para habilitar su operación remota medible, sostenible y controlable.
  • Redefinición de indicadores operativos en función de los potenciales planes de acción sobre las brechas de control identificadas.
  • Asistencia en la identificación de procesos y transacciones clave, para reconfigurar su operación a escenarios presenciales y remotos.
  • Asistencia de personal y plataforma para ejecución remota de actividades de monitoreo, control y cumplimiento.
¿Cómo podemos ayudarle?
  • Asistimos a través de un equipo de profesionales multidisciplinario, quienes lo ayudarán a realizar una evaluación integral de todas las áreas críticas del negocio o en áreas específicas donde su atención sea requerida, para ayudarlo a comprender su exposición al COVID-19 y plantearse acciones a corto, mediano y largo plazo.
  • Ofrecemos soluciones diseñadas para ayudar a las organizaciones enfocadas en la mejora continua de sus operaciones, así como en la simplificación, automatización e implementación de prácticas líderes y estándares de calidad de referencia en sus sectores o industrias.
  • Aportamos nuestra experiencia global y lecciones aprendidas para afrontar la situación de crisis actual, tras asesorar a una amplia variedad de compañías en China, Europa y Estados Unidos.
Beneficios
  • Acceso a capacidades digitales y de operación remota en corto tiempo, ahorrando costos de desarrollo e implementación.
  • Respuesta ágil y adaptada a las nuevas exigencias del entorno de negocios local y global, en cuanto a prevención y control de riesgos propios y de terceros.
  • Mantener y reforzar los controles internos de la compañía frente a posibles irregularidades en sus procesos financieros y operacionales.
  • Incorporar nuevas herramientas a la gestión actual, potenciando la tecnología de información disponible para el soporte de su negocio.
  • Minimizar las interrupciones y retrasos de operaciones y mejorar el control operativo.
  • Aseguramiento del dato, su control y comunicación oportuna, para el proceso de toma de decisiones del directorio.
  • Mantener el nivel de cobertura de los riesgos, cumpliendo con un marco de control interno que permita su ejecución remota con alcance a las operaciones seleccionadas.
  • Protección de la estructura de Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento de la organización, mediante su expansión al ámbito digital.

Servicios Forenses

Servicios
  • Asistencia en el desarrollo de estrategias y controles preventivos a las tendencias de trabajo a distancia.
  • Apoyo para el conocimiento de terceros, así como la reconducción de las políticas de contratación de proveedores, contratistas, empleados o terceros externos.
  • Asesoría en el diseño e implementación de un Programa de Cumplimiento adaptado a la nueva realidad de negocio y áreas de riesgo.
  • Asesoramiento y monitoreo de posibles riesgos en el área de ciberseguridad a fin de prevenir intentos de hacking u otras amenazas.
  • Risk Assesment para identificar exposición a factores de riesgo de fraude y otras conductas irregulares debido a los cambios adoptados en el entorno actual.
  • Apoyo en el análisis, detección y respuesta de incidentes que comprometen las operaciones mediante asistencia remota y en sitio, para definición de curso de acción y recuperación.
  • Evaluación del posible impacto por el debilitamiento de los controles y políticas corporativas, como medida de contingencia por el COVID-19, así como asesoramiento para la elaboración de planes de remediación de estos impactos.
  • Asistencia en diseño de procesos de investigación que permita implementar planes de acción y correctivos necesarios.
  • Asesoramiento en temas de incumplimiento de contratos y disputas a fin de tomar decisiones claves por posibles impactos y efectos colaterales; como una sanción, una multa o un litigio.
  • Asistencia remota de personal para sus canales de denuncia.
  • Análisis proactivo de datos a información financiera y operacional, a fin de identificar posibles inconsistencias en dichos procesos.
¿Cómo podemos ayudarle?
  • A través de un equipo multidisciplinario que cuenta con experiencia y conocimiento en todas las industrias y sus procesos, ofreciendo asesoría para identificar y administrar amenazas inherentes al COVID-19 y plantearse acciones a corto, mediano y largo plazo, mediante una estrategia adecuada para su prevención, detección y respuesta.
  • Mediante herramientas que necesitan las empresas para hacer frente a los principales riesgos asociados a la crisis sanitaria.
  • Evaluando la efectividad e idoneidad de los controles existentes y apoyándolo para diseñar e implementar programas orientados a la prevención, detección y respuesta al riesgo de fraude y otras conductas irregulares.
  • Aportamos nuestra experiencia global y lecciones aprendidas, para afrontar la situación de crisis actual tras asesorar a una amplia variedad de compañías en China, Europa y Estados Unidos.
Beneficios
  • Brindar un entorno seguro a la entidad frente a los riesgos derivados del fraude o conductas irregulares, minimizando la materialización de los riesgos financieros, operacionales, reputacionales y de cumplimiento asociados a fraudes.
  • Acceso a capacidades digitales y de operación remota en corto tiempo y ahorrando costos de desarrollo e implementación.
  • Respuesta ágil y adaptada a las nuevas exigencias del entorno de negocios local y global, en cuanto a prevención, detección y respuesta ante riesgos propios y de terceros.
  • Proporcionamos las herramientas y servicios que necesitan para mantenerse en control de los principales riesgos de fraude y otras conductas irregulares que enfrentan.
  • Minimizar las interrupciones y retrasos de operaciones, así como mejorar el control operativo.
  • Nuestra metodología permite identificar anomalías o patrones inusuales de comportamiento, los cuales podrían ser indicios de sesgos, ineficiencia de los controles, conflictos de intereses o potenciales actos fraudulentos.
  • Contar con el apoyo de especialistas para tener un entorno confiable que permita mitigar la ocurrencia de un fraude u otras conductas irregulares.

Servicios de Impuesto y Legal

Servicios
  • Asesoría legal en materia de contratos y obligaciones.
  • Asesoría jurídica en asuntos regulatorios y transaccionales.
¿Cómo podemos ayudarle?

Con el apoyo de un equipo de expertos en las áreas de Impuesto y Legal, podemos asesorarle en todo lo referente a incumplimiento, responsabilidades y renegociación.

Beneficios
  • Minimizar los riesgos reputacionales para su empresa.
  • Ofrecer soluciones para el beneficio de las partes involucradas.
  • Evitar incurrir en gastos y sanciones ocasionadas por incumplimientos.

Cumplimiento Laboral

Servicios
  • Asesorar en la revisión del cumplimiento de las leyes y regulaciones en materia laboral, para minimizar el riesgo de ser fiscalizado y sancionado.
  • Brindar asesoría sobre el impacto financiero de la LOTTT sobre los pasivos laborales, para determinar el costo de nómina en sus estados financieros.
  • Analizar y asesorar en la parametrización de los sistemas de nómina, revisando las bases salariales utilizadas para el pago de nómina, pasivos laborales, beneficios contractuales y deducciones parafiscales, validando que se encuentren ajustados a la normativa laboral.
  • Verificar el cumplimiento de la LOPCYMAT, su reglamento y normas técnicas, brindando asesoría para mitigar fiscalizaciones y sanciones del INPSASEL.
  • Elaborar liquidaciones de trabajo, por término de la relación laboral, así como también la negociación con los trabajadores en caso de ser necesario.
  • Realizar Due Dilligence Laboral, ante posible compra y/o venta de una entidad.
  • Efectuar revisión de las políticas de los principios corporativos, código de conducta, políticas, misión, visión y valores de la organización, a fin de que la práctica se ajuste a la política establecida.
  • Capacitar a las funciones medulares a través de foros, charlas o talleres, en temas laborales, adaptadas a las necesidades de su organización.
  • Realizar captación y selección de niveles de gerencia medio y/o cargos críticos para su entidad.
¿Cómo podemos ayudarle?
  • En la revisión del cumplimiento de las leyes y normas laborales, a fin de minimizar los riesgos que puede acarrear su incumplimiento.
  • Con la asesoría de un equipo multidisciplinario de expertos en la administración de recursos humanos, les proporcionaremos una visión general de otros aspectos vinculados con la gestión del talento humano.
Beneficios

Podrá conocer el grado de cumplimiento de la normativa laboral de su empresa, debido a que, directa o indirectamente, implica costos que se deben cuantificar en los estados financieros. Esto le permitirá minimizar posibles gastos por concepto de sanciones, intereses y demandas por incumplimientos; al tiempo que mejorará la imagen de su empresa.

¿Estamos preparados para atender una fiscalización?

  • Diagnóstico de cumplimiento
  • Verificación de informes de acuerdo con las normas
  • Validación de procesos y controles internos
  • Plan de contingencias
  • RNC, FATCA, FCPA, R119.10 VEN-NIF y LOPJ, ISAE 3402
  • Sostenibilidad

Asesoría

  • Diagnóstico tributario preventivo
  • Asesoría y seguimiento de fiscalizaciones

Impuesto y Legal

  • Auditoría de los estados financieros anuales

Auditoría

Necesito definir una estrategia para mis negocios

  • Construcción de estrategia sostenible
  • Supply Chain
  • Dashboard de indicadores de desempeño (KPIs)
  • Balanced scorecard (BSC)
  • Definición de metas y bonificaciones
  • Evaluación estructural
  • Estrategia de TI
  • Análisis estratégico
  • Transformación Digital

Asesoría

  • Análisis de la estructura fiscal más eficiente

Impuesto y Legal

Necesitamos más capital, ampliar y/o reestructurar nuestras deudas

  • Captación de recursos y financiamiento para inversiones y capital de trabajo
  • Ampliación y refinanciamiento de deudas existentes
  • Asesoría en emisión de títulos y valores en mercado de capitales (oferta pública de acciones - IPOs, obligaciones, emisión de deudas, bonos, etc.)
  • Alternativas de funding
  • Desafíos de la gestión de efectivo

Asesoría

  • Análisis de la operación desde el punto de vista fiscal

Impuesto y Legal

  • Auditoría de estados financieros anuales y/o de períodos intermedios
  • Aseguramiento de información financiera y no financiera a reguladores
  • Revisión del cumplimiento con los ratios (covenants) en los contratos de deudas actuales

Auditoría

Necesito integrar un nuevo negocio a mi empresa o segregar parte de mi negocio para la venta

  • Asesoría en la integración y separación de activos, procesos, personas y áreas
  • Due Diligence
  • Análisis de Inversiones/costos
  • Análisis de sinergias
  • Gestión de riesgos y controles
  • Central de servicios compartidos

Asesoría

  • Asesoría en la mejor estructura fiscal

Impuesto y Legal

  • Auditoría de los estados financieros anuales y/o de períodos intermedios
  • Trabajo de procedimientos previamente convenidos

Auditoría

Mis procesos son manuales y necesito integrar mi modelo operativo

  • Gestión de procesos, personas y tecnología
  • Gerencia de proyectos
  • Vendor solutions
  • Data Analytics - Automatización – RPA - reportes integrados
  • Gestión de talentos
  • Gestión corporativa de aseguramiento de controles internos
  • EVA (Economic Valued Added)
  • Manejo de cambio
  • Automatización de procesos (RPA)

Asesoría

Necesito saber si el área de Tecnología está expuesta a riesgos

  • Diagnóstico de riesgos y controles de TI
  • CIO Advisory
  • Arquitectura empresarial
  • Auditoría interna de TI
  • Evaluación de segregación de funciones
  • Cyber Security
  • Plan de continuidad de negocios

Asesoría

Necesito evitar la insolvencia de mis negocios

  • Asesoramiento sobre insolvencia
  • Desafíos de gestión de efectivo
  • Alternativas de funding
  • Asesoría en la mejoría de calidad de los resultados vía reducción de costos
  • EVA (Economic Valued Added)

Asesoría

Necesito planificar la sucesión

  • Construcción de estrategia sostenible
  • Gestión de talentos
  • Supply Chain
  • Dashboard de indicadores de desempeño (KPIs)
  • Balanced scorecard (BSC)
  • Definición de metas y bonificaciones
  • Estructura de gobierno corporativo
  • Valoración de empresa

Asesoría

  • Planeación legal sucesoral
  • Asesoría legal en la transición

Impuesto y Legal

  • Auditoría de los estados financieros anuales y/o de períodos intermedios
  • Trabajo de procedimientos previamente convenidos

Auditoría

¿Cómo asegurar que mi empresa cumple con todas las obligaciones comerciales, fiscales y sociales?

  • Documentación de los procesos
  • Diagnóstico y asesoría contable, cumplimiento laboral y marcos regulatorios
  • Sostenibilidad

Asesoría

  • Diagnóstico tributario y preventivo
  • Identificación de riesgos tributarios
  • Preparación/Revisión de declaraciones
  • Outsourcing tributario

Impuesto y Legal

  • Revisión de cumplimiento de contratos con terceros
  • Revisión del cumplimiento con los ratios (covenants) en los contratos de préstamos

Auditoría

Necesito estructurar una contraloría estratégica

  • Gestión de flujo de caja
  • Gestión estratégica de costos y precios
  • Manejo de presupuesto
  • Análisis de indicadores financieros y benchmarking
  • Análisis de datos (D&A)

Asesoría

  • Eficiencia y planificación tributaria
  • Incentivos fiscales
  • Proyección de precios de transferencia
  • Análisis de precios
  • Análisis de procesos financieros

Impuesto y Legal

Potenciales inversores o compradores. ¿Estamos preparados?

  • Debida diligencia financiera, comercial, fiscal, laboral, legal, con óptica de inversor/comprador, para uso de la administración
  • Asesoría en el entendimiento de los resultados de la diligencia e impacto en el modelo de evaluación
  • Montaje y gerencia de la sala de informaciones (data room)
  • Apoyo a los administradores en las discusiones con los asesores de los potenciales compradores
  • Aseguramiento sobre los bienes (valuations)
  • Aseguramiento sobre los bienes

Asesoría

  • Cumplimiento tributario
  • Revisión y soporte de operaciones especiales

Impuesto y Legal

  • Aseguramiento de información financiera y no financiera
  • Auditoría de los estados financieros anuales y/o de períodos intermedios.

Auditoría

Si yo necesito vender mi empresa, ¿cuál es el valor?

  • Asesoría en las negociaciones de fusiones y adquisiciones
  • Valoración de empresas
  • Inteligencia Corporativa (conocimiento de terceros)
  • Asesoría en las negociaciones
  • Compliance integral

Asesoría

  • Asesoría legal contractual, tributaria y corporativa en la transacción

Impuesto y Legal

  • Auditoría de los estados financieros anuales y/o de períodos intermedios
  • Trabajo de procedimientos previamente convenidos

Auditoría

Necesito entrar en un nuevo segmento de negocios o mercado

  • Análisis del clientes y patrones de consumo (Data Analytics)
  • Diseño de los procesos orientados a la experiencia de compra del cliente
  • Elaboración de plan estratégico para nuevos participantes
  • Elaboración de plan de negocios
  • Análisis de viabilidad económico-financiera
  • Mejoras en la experiencia de compras - digitalización

Asesoría

  • Asesoría de la estructura fiscal

Impuesto y Legal

Necesito profesionalizar y estructurar el proceso de preparación de los Estados Financieros de mi empresa

  • Preparación de informes financieros
  • Capacitaciones
  • Gestión de procesos, personas y tecnología
  • Cumplimiento de los pronunciamientos contables venezolanos e internacionales
  • Evaluación de procesos y controles internos

Asesoría

  • Revisión de las obligaciones legales y tributarias

Impuesto y Legal

  • Apoyo en la preparación de los estados financieros de acuerdo con VEN-NIF y las NIIF (IFRS)
  • Compromisos de compilación de estados financieros

Auditoría

Necesito reestructurar substancialmente el modelo de negocios y el modelo operativo de mi empresa

  • Business Transformation
  • Diseño de la estructura organizativa y optimización de la fuerza laboral
  • Uso estratégico y conocimiento de la tecnología
  • Renegociación de préstamos y financiamientos
  • Gestión de procesos, personas y tecnología
  • Función Digital - RPA

Asesoría

  • Asesoría legal y tributaria en reestructuración

Impuesto y Legal

Sospechamos o constatamos situaciones de fraudes o actos ilícitos

  • Evaluación de control interno
  • Trabajos preventivos y estructuración de programas de pérdidas y antifraude
  • Cyber Forensic
  • Data Analytics

Asesoría

  • Aseguramiento relacionado con el diseño, la implementación y eficacia operativa del control interno
  • Informe de control y prevención de legitimación de capitales

Auditoría

Contactos

Ramón de J. Ostos D.
Socio Director
Socio Líder de Advisory
Correo electrónico
Mauro Velázquez
Socio Líder de Clientes y Mercados
Socio Líder de Energy & Natural Resources
Socio Líder de Forensic
Correo electrónico
Alessandra Montagna
Socia Líder de Impuesto y Legal
Correo electrónico
Giovanni Della
Socio Líder de Auditoría
Correo electrónico
Mónica Barrios
Socia Líder de Consulting
Correo electrónico
Yanelly Márquez
Socia Líder de Internal Audit, Risk, Compliance & Sustainability Services
Socia Líder de Technology, Media & Telecom
Correo electrónico
Eduardo Cieslak
Director Líder de Deal Advisory & Strategy
Correo electrónico
Oswaldo Briceño
Socio Líder de Consumer & Retail
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Jacques Valero
Socio Líder de Financial Services
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José Barrios
Socio Líder de Government
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José Cid
Socio Líder de Infrastructure
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Alejandro Rangel
Socio Líder de KPMG Private Enterprise
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Dahianya Ibarra
Socia Líder de la Oficina de Maracaibo
Correo electrónico
Nelson García
Socio Líder de la Región Central
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Juan Ramos
Socio Líder de la Región Oriental
Correo electrónico

Caracas

Avenida Francisco de Miranda, Torre KPMG, piso 11, Chacao, Caracas, Estado Miranda, Venezuela.

Telfs.: 58 (212) 277.78.11

Valencia

Torre BOD, piso 5, Urbanización San José de Tarbes, Parroquia San José, Valencia, Estado Carabobo, Venezuela.

Telfs.: 58 (241) 823.50.25 /
58 (241) 823.74.60
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Barquisimeto

Multicentro Empresarial Crystal Plaza, entre Av. Terepaima y prolongación Av. Los Leones, vía Urbanización El Pedregal, PH-A, Barquisimeto, Estado Lara, Venezuela.

Telfs.: 58 (251) 267.65.66
Fax: 58 (251) 267.55.74

Maracay

Av. Las Delicias entre Calles Los Pinos y Chuao. Centro Financiero BANVENEZ, piso 6, oficina número 65, Municipio Girardot, Maracay, Venezuela.

Telfs.: 58 (243) 233.51.67

Maracaibo

Torre Financiera BOD, piso 5, calle 77 / Av. 5 de Julio, entre Av. 3C y 3D, Maracaibo, Estado Zulia, Venezuela.

Telfs.: 58 (261) 793.47.80 /
58 (261) 793.49.30

Puerto Ordaz

Centro Comercial Orinokia Mall, nivel Titanio, piso 1, Ofic. 1, Av. Guayana, Alta Vista, Puerto Ordaz, Estado Bolívar, Venezuela.

Telfs: 58 (286) 922.33.59 /
58 (286) 922.85.02
Fax: 58 (286) 962.16.92

Puerto La Cruz

Centro Comercial Plaza Mayor, edificio 6, nivel 2, Ofic. 6C-254 Complejo Turístico El Morro, Municipio Urbaneja, Lechería, Estado Anzoátegui, Venezuela.

Telfs.: 58 (281) 282.08.33 /
58 (281) 282.01.33
Fax: 58 (281) 282.25.50

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